Не секрет, что пункты приема металлолома пользуются спросом у населения, особенно в кризис, потому что позволяют обменять ненужный им забор, автомобиль или кусок батареи на деньги.

Задача владельца такой точки сбора «хлама» — максимально заработать на этом, оставаясь в рамках закона. Кроме этих нюансов, в металлоломном бизнесе и некоторые проблемы. Например, такие как нехватка лома на площадке — это происходит по той причине, что рынок уже поделен между основными игроками и не получается выйти на объемы более 1000-2000 тонн в месяц. Кроме того, есть такой минус, как задержки выплат от заводов и нехватка оборотных средств — практически все заводы в своих договорах пишут, что оплата производится в течение 45 дней, что крайне неудобно для представителей бизнеса на металлоломе. Подчас работа на площадке и управление персоналом занимает очень много времени. Без внимания владельца существует вероятность злоупотребления со стороны сотрудников.

Из-за этих и других факторов общая прибыльность уже действующих площадок по приему металлолома может снизиться, но компания «Тайммет Вторчермет» знает, как решить подобные проблемы и повысить уровень прибыли металлоломной компании.

Руководители компании расскажут о том, как они организовали бизнес с небольшого пункта приема металлолома до федеральной сети «Тайммет». На данный момент компания развивает собственную сеть по франчайзингу и новые площадки открываются по франшизе.

Благодаря такому сотрудничеству партнеры в регионах получают поток лома на свою площадку, стандарты управления и систематизации бизнеса, а также гарантированный сбыт лома на местные заводы.

Итак, у вас возникло желание поднять свой бизнес на новый уровень? Присоединиться к крупной федеральной сети? Или просто пообщаться с опытными предпринимателями?

БиБосс