Тем, кто подбирает франшизу и просматривает компании для сотрудничества, наш консультант по франчайзингу Артюхова Алёна настоятельно рекомендует перед принятием решения о покупке просчитать финансовую модель бизнеса. Не для кого не секрет, что планирование и расчёт помогает правильно оценить свои возможности, трезво принять решение. Читайте об этом в авторской колонке Алёны тему «Финансовая модель франшизы: 9 пунктов для оценки».

При оценке финмодели обратите внимание на:

1. Возможность адаптировать её к региону с учётом внесения таких данных, как заработная плата, цена аренды и коммунальные платежи, расходы для организации бизнеса и т.д.

2. Точный размер инвестиций. Финмодель должна учитывать затраты на покупку франшизы, поиск помещения, оплату аренды и депозитов, поиск и подбор персонала, обучение, ремонт и т.д. Очень часто не все статьи расходов озвучивают на старте. В итоге франчайзи не укладывается в первоначальный бюджет.

3. Размер постоянных и переменных затрат. Иногда бывает, что их занижают или вовсе учитывают с большой погрешностью от реальности.

BUYBRAND Inform