Основной барьер развития франчайзинга в России – нехватка информации о данной бизнес-модели. Особенно явно эта проблема проявляется в сфере сельского хозяйства и производства. Об этом свидетельствуют результаты опроса Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), проведенного в сентябре 2015 года*.

В сельскохозяйственной сфере уровень осведомленности о том, что такое франчайзинг, один из самых низких – 33% предпринимателей вообще не знают данный термин. В отрасли обрабатывающего производства таких 18%, тогда как в среднем по выборке - 23%.

Порядка 36% компаний, работающих в сельском хозяйстве, не рассматривают возможность ведения бизнеса по такой модели. При этом каждый четвертый представитель этой отрасли считает франчайзинговую схему не очень успешной, 17% опасаются отсутствия спроса, одинаковое количество участников исследования (по 13%) указали на недостаток информации и сложную экономическую ситуацию. Только 2% опрошенных отметили, что в их сфере развиваться по франчайзинговой модели нельзя. Это на 9% меньше, чем в целом по выборке.

Представители производственной сферы не готовы к развитию компании посредством франчайзинга. Так, среди них только 13% считают возможным применить данную бизнес-модель, что в два раза меньше показателей в сельском хозяйстве. Одинаковое количество опрошенных - по 18%, считают, что развитие по франчайзингу не очень успешно, на бренд или бизнес-модель не будет спроса. Столько же участников исследования отметили нехватку информации о таком способе ведения своего дела.

По мнению руководителя направления корпоративных исследований НАФИ Ольги Стасевич, именно франчайзинг может стать хорошим драйвером развития агробизнеса. «Российский агрофранчайзинг очень молод. Подобная модель развития бизнеса в сельском хозяйстве и обрабатывающей промышленности распространяется достаточно медленно. Между тем, создание франшиз и их объединение в кооперативы могли бы стать хорошим ответом на такие проблемы отрасли, как трудности в получении кредитных ресурсов, проблемы сбыта и модернизации».

Несмотря на перспективность этого направления, абсолютно все опрошенные представители сельскохозяйственной отрасли не смогли ответить на вопрос о том, готовы ли они присоединиться к фермерскому сообществу для совместного создания бренда и бизнес-модели, которую можно было бы продавать в качестве франшизы.

Таблица № 1. Распределение ответов на вопрос: «Как Вы думаете, может ли Ваша компания развиваться по модели франчайзинга?», % от всех опрошенных и по группам

Таблица № 2. Распределение ответов на вопрос: «Почему Вы думаете, что Ваша компания не может развиваться по модели франчайзинга?», в % от ответивших, что их бизнес не может развиваться по модели

* Инициативный репрезентативный всероссийский опрос НАФИ проведен в сентябре 2015 г. Опрошено 616 руководящих сотрудников предприятий микро, малого, среднего и крупного бизнеса в 8 федеральных округах России. Критерии разбивки предприятий по размеру установлены согласно Федеральному закону от 24.07.2007 г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Статистическая погрешность не превышает 4,4%. 

НАФИ, 13.10.15.